Planul de învățământ al programului de master „Consultanță în Management și Dezvoltarea Afacerilor” cuprinde 15 discipline obligatorii distribuite pe 4 semestre, totalizând 120 de credite ECTS.
Anul I – Semestrul 1 (30 ECTS)
| Nr. | Disciplina | Titular | Evaluare | ECTS |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Consultanța și procesul de consultanță în management și afaceri | Prof.dr. Popescu I Doina | Examen | 8 |
| 2 | Consultanță în obținerea de fonduri nerambursabile | Lect.univ.dr. Anghel Florin Gabriel | Examen | 7 |
| 3 | Sisteme TIC pentru gestiunea proiectelor | Prof.univ.dr. Cioc Marian-Mihai | Examen | 8 |
| 4 | Consultanță pentru managementul schimbărilor | Prof.univ.dr. Năstase I Marian | Examen | 7 |
Anul I – Semestrul 2 (30 ECTS)
| Nr. | Disciplina | Titular | Evaluare | ECTS |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Simulare de business – aplicarea serviciilor de consultanță în firma simulată | Lect.univ.dr. Anghel Florin Gabriel | Examen | 7 |
| 2 | Specificul consultanței pentru întreprinderi mici și mijlocii | Conf.univ.dr. Popa G Ștefan-Cătălin | Examen | 7 |
| 3 | Analiza strategică și analiza diagnostic în procesul de consultanță | Lect.univ.dr. Anghel Florin Gabriel | Examen | 8 |
| 4 | Comportament organizațional | Prof.dr. Popescu I Doina | Examen | 8 |
Anul II – Semestrul 1 (30 ECTS)
| Nr. | Disciplina | Titular | Evaluare | ECTS |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Consultanță pentru elaborarea strategiilor de afaceri | Lect.dr. Gabor Sebastian | Examen | 10 |
| 2 | Consultanță pentru management operațional | Conf.dr. Roșu Maria Magdalena | Examen | 10 |
| 3 | Consultanță pentru evaluarea psihosociologică a Resurselor Umane | Conf.univ.dr. Anastasiu Ionuț-Emilian | Examen | 10 |
Anul II – Semestrul 2 (30 ECTS)
| Nr. | Disciplina | Titular | Evaluare | ECTS |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Managementul performanței | Prof.univ.dr. Ceptureanu Sebastian-Ion | Examen | 5 |
| 2 | Metodologia cercetării în management | Conf.univ.dr. Popa G Ștefan-Cătălin | Verificare | 5 |
| 3 | Etică și integritate academică | Lect.dr. Gabor Sebastian | Verificare | 5 |
| 4 | Practică de specialitate | Conf.univ.dr. Popa G Ștefan-Cătălin | Colocviu | 15 |
Descrieri ale disciplinelor
Consultanța și procesul de consultanță în management și afaceri
Disciplina oferă o viziune modernă asupra proceselor de consultanță în management și de afaceri. Studenții învață conceptele de bază consacrate pe plan internațional în domeniul consultanței în management ca profesie independentă.
Consultanță în obținerea de fonduri nerambursabile
Disciplina familiarizează studenții cu principalele concepte, metode și instrumente specifice organizațiilor care accesează fonduri europene, formând consultanți competitivi în condițiile accesării fondurilor europene.
Sisteme TIC pentru gestiunea proiectelor
Cursul transmite cunoștințe referitoare la soluțiile informatice pentru managementul proiectelor, incluzând MS Project, SAP Signavio și metodologia BPMN.
Consultanță pentru managementul schimbărilor
Disciplina dezvoltă competențele de identificare a factorilor care generează schimbare și utilizarea unui instrumentar managerial specific pentru conducerea schimbărilor organizaționale.
Simulare de business – aplicarea serviciilor de consultanță în firma simulată
Disciplina dezvoltă abilitățile manageriale practice prin simulări de business, unde studenții aplică servicii de consultanță în cadrul unei firme simulate.
Specificul consultanței pentru întreprinderi mici și mijlocii
Disciplina oferă o viziune modernă asupra IMM-urilor și formează consultanți competitivi în soluționarea problemelor manageriale ale întreprinderilor mici și mijlocii.
Analiza strategică și analiza diagnostic în procesul de consultanță
Disciplina dezvoltă abilitățile de diagnosticare economică și managerială, oferind metode și tehnici specifice analizei strategice în procesul de consultanță.
Comportament organizațional
Disciplina aprofundează fundamentele teoretice și dezvoltă competențe privind comportamentul organizațional, prevederea, determinarea și managementul acestuia.
Consultanță pentru elaborarea strategiilor de afaceri
Disciplina informează cursanții cu privire la particularitățile strategiilor intreprenoriale și dezvoltă competențe de elaborare și implementare a strategiilor de afaceri.
Consultanță pentru management operațional
Disciplina aprofundează cunoștințele referitoare la elaborarea strategiilor operaționale, a programelor agregate și a planurilor operative la nivelul organizației.
Consultanță pentru evaluarea psihosociologică a Resurselor Umane
Disciplina dezvoltă capacitatea de analiză și evaluare a resurselor umane din perspectivă psihosociologică, formând abilități de consiliere, conducere și control.
Managementul performanței
Disciplina dezvoltă abilitățile de înțelegere, interpretare și utilizare a instrumentelor specifice managementului performanței organizaționale.
Metodologia cercetării în management
Disciplina dezvoltă capacitatea de realizare a unei cercetări în domeniul economic, cu luarea în considerare a cerințelor diferitelor părți implicate în procesul de cercetare.
Etică și integritate academică
Disciplina dezvoltă capacitatea studenților de a examina provocările etice ale cercetării socio-economice și de a înțelege relevanța integrității academice.
Practică de specialitate
Activitatea de instruire practică a masteranzilor vizează cunoașterea metodelor și tehnicilor complexe utilizate în sfera managerială și instrumentarului managerial specific.
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREȘTI